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| 企业车间主任生产管理实务与现场基础管理 | | | | 一、课程目的: 作为生产部门的领导者，车间主任必须掌握先进的工作方法、讲究必要的领导艺术、培养出高效的生产团队，才能实现提高产品品质、降低产品成本、改善工作环境，从而取得事半功倍的效果，为企业赢得市场竞争力。本课程旨在通过培训和学习，不 |
|  | 开课时间：2008-10-25 | | 上课地点：长春 | | 收费标准：800元 | | |  |
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| 赴海尔学习生产现场管理全面质量管理 | | | | 一、研修内容第一部分 精益生产介绍与推进 1、精益生产的五大目标：安全、质量、准时制、成本、员工发展 2、精益生产主要组成部分：标准化、制造质量、缩短制造周期、不断改进、员工参与的要点 3、如何推进5S，5S现场环境改善与工作效率提 |
| | 开课时间：2008-10-27 | | 上课地点：青岛 | | 收费标准：1300元 | | | |
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| 高效的工厂生产管理实践高级研修班 | | | | 培训内容：第一部分 如何提升工厂生产与运作管理 （一）生产流程规范管理基础 （二）如何设计和编制各部门规范操作程序 1、规范现场操作程序的重要作用 2、各部门操作程序范例演示 3、图表文档如何规范管理，便于审核 （三 |
| | 开课时间：2008-10 | | 上课地点：石家庄 | | 收费标准：980元 | | | |
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| 参观学习海尔集团基层管理与车间现场改善 | | | | 第一部分: 温家宝总理 ——“学海尔，就要学海尔的创新” 1.做一天海尔人，现场感悟海尔集团创新管理模式 技术创新在海尔发展过程中的战略地位 技术创新的衡量标准 本土化与差异化 技术创新成果的判定原则 技术创新竞争力的 |
| | 开课时间：2008-10 | | 上课地点：青岛市 | | 收费标准：1300元 | | | |
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| 生产设备维修管理与生产主管成本控制 | | | | 主题一：TPM — 全员设备保全管理 1.TPM概论 2.TPM的自主保全 3.TPM的专业保全 4.TPM的导入主题二：设备点检定修制 1.点检的准备 2.点检计划 3.点检组织分工 4.点检实施主题三：设备抢修和故障排除 1.反故障措施 2.故障原因的分析 |
| | 开课时间：2008-10 | | 上课地点：合肥 | | 收费标准：980元 | | | |
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| 工厂经理生产计划控制与作业管理研修班 | | | | (一)如何发挥生产计划控制在供应、生产、销售一体化中的核心作用 1.制造业多变的市场需求对生产计划控制的新要求； 2.缺乏协调性和系统优化的生产计划控制与运作给企业供应/生产/存货和销售带来的种种问题； 3.如何建立适应市场需求变化的、协 |
| | 开课时间：2008-10 | | 上课地点：西安 | | 收费标准：980元 | | | |
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| 战略采购与采购管理高级研修班 | | | | 一、课程目的: 采购管理对企业的成本控制至关重要。本课程从战略的高度论证和介绍了国际上先进的采购管理理念和操作实务。将用大量生动的案例阐述如何从供应商管理、成本控制、采购绩效考核、采购流程及采购审计几个重要方面解决企业采购活动成本居高不下 |
| | 开课时间：2008-10 | | 上课地点：南京 | | 收费标准：1180元 | | | |
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| 工厂如何推行6S与生产现场改善研修班 | | | | 一、课程目的: 6S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。如何处理生产现场物品杂乱无章？如何控制生产质量不稳定？如何提升员工质量意识差﹑没有凝聚力的理念？如何规范操作流程、更好的执行公司规章制度等问题成为制约众多生产型企业管理水平提升的 |
| | 开课时间：2008-10 | | 上课地点：重庆市 | | 收费标准：1300元 | | | |
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