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| 现场管理与优秀班组实战训练培训班 | | | | 一、课程目的: 班组长不仅承担着很繁重的生产任务,而且要上下沟通协调,多重的角色要求班组长必须具备对现场的管理、纵向和横向的沟通、以及对员工的培育和发展等多方面的能力。班组长是企业不可或缺的人力资源,不断培养优秀的班组长是企业稳固发展的 |
|  | 开课时间:2008-09 |  | 上课地点:呼和浩特市 |  | 收费标准:980元 | | |  |
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| 赴海尔学习生产现场管理全面质量管理 | | | | 一、研修内容第一部分 精益生产介绍与推进 1、精益生产的五大目标:安全、质量、准时制、成本、员工发展 2、精益生产主要组成部分:标准化、制造质量、缩短制造周期、不断改进、员工参与的要点 3、如何推进5S,5S现场环境改善与工作效率提 |
|  | 开课时间:2008-09-08 |  | 上课地点:青岛 |  | 收费标准:1300元 | | |  |
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| 最新《企业所得税法》解读与实施前的税收筹划 | | | | 一、课程目的: 新的企业所得税法的实施,为内资企业提供了非常大的利益空间,但同时也加大了风险程度。为帮助和指导企业在企业所得税法改革政策向内资企业倾斜的有利环境下,充分发挥自己的优势,在2008年1月1日起推行的新企业所得税法实施前,对收入、 |
|  | 开课时间:2008-10 |  | 上课地点:南宁市 |  | 收费标准:1300元 | | |  |
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| 企事业单位党务领导党政工作能力与领导力提升研修班 | | | | 一、培训内容:主题一:政治鉴别能力建设 1.中央当前的新政策 2.科学认识国内外形势 3.依法行政与科学用权 4.执行党的路线方针政策能力的培养主题二:现代领导艺术建设主题三:党的领导方式与执政方式 1.关于党的领导 |
|  | 开课时间:2008-09-08 |  | 上课地点:西安 |  | 收费标准:1300元 | | |  |
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| 高效的工厂生产管理实践高级研修班 | | | | 培训内容:第一部分 如何提升工厂生产与运作管理 (一)生产流程规范管理基础 (二)如何设计和编制各部门规范操作程序 1、规范现场操作程序的重要作用 2、各部门操作程序范例演示 3、图表文档如何规范管理,便于审核 (三 |
|  | 开课时间:2008-09 |  | 上课地点:石家庄 |  | 收费标准:980元 | | |  |
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| 危机管理与新闻发言人制度操作实务研修班 | | | | 一、研修内容:第一讲:为什么说企业都有无处不在的危机 1、管理学上的减法 2、危机定律:100-1=0 3、企业家盛名之下的政治危机 4、媒体突然发难下的企业危机 5、某乳业企业在危机管理上的失误第二讲:企业新闻发言人制度的建 |
|  | 开课时间:滚动开班 |  | 上课地点:商务部 |  | 收费标准:3800元 | | |  |
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| 参观学习海尔集团基层管理与车间现场改善 | | | | 第一部分: 温家宝总理 ——“学海尔,就要学海尔的创新” 1.做一天海尔人,现场感悟海尔集团创新管理模式 技术创新在海尔发展过程中的战略地位 技术创新的衡量标准 本土化与差异化 技术创新成果的判定原则 技术创新竞争力的 |
|  | 开课时间:2008-10 |  | 上课地点:青岛市 |  | 收费标准:1300元 | | |  |
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| 生产设备维修管理与生产主管成本控制 | | | | 主题一:TPM — 全员设备保全管理 1.TPM概论 2.TPM的自主保全 3.TPM的专业保全 4.TPM的导入主题二:设备点检定修制 1.点检的准备 2.点检计划 3.点检组织分工 4.点检实施主题三:设备抢修和故障排除 1.反故障措施 2.故障原因的分析 |
|  | 开课时间:2008-10 |  | 上课地点:合肥 |  | 收费标准:980元 | | |  |
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| 工厂经理生产计划控制与作业管理研修班 | | | | (一)如何发挥生产计划控制在供应、生产、销售一体化中的核心作用 1.制造业多变的市场需求对生产计划控制的新要求; 2.缺乏协调性和系统优化的生产计划控制与运作给企业供应/生产/存货和销售带来的种种问题; 3.如何建立适应市场需求变化的、协 |
|  | 开课时间:2008-10 |  | 上课地点:西安 |  | 收费标准:980元 | | |  |
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| 战略采购与采购管理高级研修班 | | | | 一、课程目的: 采购管理对企业的成本控制至关重要。本课程从战略的高度论证和介绍了国际上先进的采购管理理念和操作实务。将用大量生动的案例阐述如何从供应商管理、成本控制、采购绩效考核、采购流程及采购审计几个重要方面解决企业采购活动成本居高不下 |
|  | 开课时间:2008-09 |  | 上课地点:南京 |  | 收费标准:1180元 | | |  |
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