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| 企业中高层主管核心管理技能提升 | | | | 一、课程目的: 企业中高层主管是企业人力资源的核心力量，直接影响到一个企业的生存与发展。中高层主管管理水平的高低以及职业道德，往往决定了一个部门或一个企业管理的好坏，直接影响到企业的信誉、效益、质量、成本和员工士气。在多数企业中，中高层主 |
|  | 开课时间：2008-09 | | 上课地点：西安 | | 收费标准：1300元 | | |  |
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| 现代企业规范化管理高级系列进修班 | | | | 一、培训内容： 从企业基础管理的实践出发，分析当前企业管理中普遍存在的问题；发现问题产生的根源系统掌握解决问题的办法，运用具体的操作性强的管理模式具体内容。 二、培训模式： 培训采用理论学习、互动交流、分组探讨及创新等新颖 |
| | 开课时间：滚动开班 | | 上课地点：北京 | | 收费标准：1980元 | | | |
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| 企业内部控制与风险管理 | | | | 【课程收益】 学会制定实施企业内部的风险控制计划 学会如何建立企业的信用管理体系 掌握风险评估工具、了解企业內部控制的关键点 掌握内部审计的多种方法【课程要点】一、企业运营中的风险 企业目标与经营环境 世界5 |
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| 企业车间主任生产管理实务与现场基础管理 | | | | 一、课程目的: 作为生产部门的领导者，车间主任必须掌握先进的工作方法、讲究必要的领导艺术、培养出高效的生产团队，才能实现提高产品品质、降低产品成本、改善工作环境，从而取得事半功倍的效果，为企业赢得市场竞争力。本课程旨在通过培训和学习，不 |
| | 开课时间：2008-09-08 | | 上课地点：重庆 | | 收费标准：800元 | | | |
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| 借鉴海尔车间班组管理经验高级培训班 | | | | 一、课程目的: 当前我国大部分企业正处于快速成长期，成长型企业普遍存在的问题就是管理跟不上企业成长的速度，特别是基层管理相对薄弱。而车间班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织，班组建设的好坏直接关系着企业经营的 |
| | 开课时间：2008-09-21 | | 上课地点：青岛 | | 收费标准：980元 | | | |
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| 赴浙江考察学习优秀企业创新经营 | | | | 研讨主题： 主题一：“浙江经济模式”与企业创新经营 主题二：企业如何做大做强，打造百年企业 主题三：企业中层管理者如何提升执行力 主题四：优秀企业管理经验介绍——人才队伍建设、企业党建工作经验 主题五：企业实地参观研讨 |
| | 开课时间：2008-09 | | 上课地点：杭州市 | | 收费标准：1300元 | | | |
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| 清华大学客户关系管理高级研修班 | | | | 一、课程收益：知识技能：了解当今最新管理思想，掌握企业最常用、最有效管理工具，提升管理技能。眼界视野：国内知名管理学家与您面对面探讨企业管理热点，令您醍醐灌顶，茅塞顿开。来自全国不同地区、不同行业的各路精英聚集一堂，思想碰撞，灵感激荡。 |
| | 开课时间：2008-10-14 | | 上课地点：清华大学 | | 收费标准：6800元 | | | |
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| 如何进行有效地客户关系管理 | | | | 一、课程目标： 按照什么标准对客户分类，进行差异化管理，实现最高投入产出比； 了解企业为了开发潜在客户、深化现有客户关系、保留老客户，应该建立怎样的业务流程、采用什么样的有效方法以及利用哪些信息技术； 在企业里实施客户关系管理， |
| | 开课时间：2008-09-06 | | 上课地点：北京 | | 收费标准：2200元 | | | |
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| 如何有效地处理客户异议、投诉技巧 | | | | 一、培训目标： 认识有效处理客户投诉的意义。 分析客户投诉动机，把握消除客户不满的心理钥匙。 正确处理客户投诉，提升公司的正面形象。 学会自我情绪控制，保证服务客户态度积极。二、培训方式： 专题演讲、案例讨论、互动问 |
| | 开课时间：2008-10-25 | | 上课地点：北京 | | 收费标准：2200元 | | | |
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| 国际规范化企业预算管理 | | | | 【课程目的】 本训练教程将通过实例练习使学员能够掌握损益、资产负债和现金流相关项目的预算编制思路和技巧，能准确计算重要的财务数据。 本训练教程将通过实例研讨，让训练学员将当年度预算与历史数据连接，同时掌握年度预算月份分解的方法和技巧 |
| | 开课时间：滚动开班 | | 上课地点：清华 | | 收费标准：24000元 | | | |
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