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企业生产工厂管理岗位高级研修班
项目背景
  作为生产部门的领导者,工厂管理必须掌握先进的工作方法,讲究必要的领导艺术,培养出高效的生产团队,才能实现提高产品品质,降低产品成本,改善工作环境的目的,从而取得事半功倍的效果,为企业赢得市场竞争力。
  制造型企业在市场竞争中经常会遇到很多问题,如:产品竞争力的核心价值是什么?我们生产系统存在着什么样缺陷?我们要如何才能提升产品的竞争力?我们需要那些技能才能做得更好?带着这些问题,应广大企业需求,我公司决定举办“高效的工厂生产管理实践高级研修班”,本课程 侧重于生产管理实践操作,强调生产管理过程中改善点与改善方法。现场参观、案例教学、互动参与、注重练习、学会实操是本次培训班的特点。
适合对象
  主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、(质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等)科长/处长/经理。
学习安排
  上课时间:2010-4-20至25 上课地点:南宁市
学习费用
  费用:参会人员需交学费4800元,如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
课程简介
第一部分:认识工厂里常见“烧钱”现象
第二部分:精益生产的管理体系
第三部分:独立与协调统一的生产管理
第四部分:JIT对制造过程的三大要求
第五部分:实现制造过程的需求需要的变革
第六部分:精益生产的物料管理与采购管理
第七部分:JIT在制造过程中实施的三大要点
第八部分:JIT精益生产方式追求的终极目标——7个“零”目标
第九部分:IE七大手法介绍
第十部分:IE七大手法精解与应用
教学师资
  周爱国:百朗教育特约培训师,上海交通大学工商管理硕士(MBA),曾赴欧洲多国深造工业工程及生产管理。现场经验丰富,工作经历涵盖生产管理的各个岗位和职务。
  陈 鹏:百朗教育特约培训师,历任:深圳(理光)工业发展有限公司理光系制造部、改善推进部部长;深圳市福禧达实业有限公司总经理;中国有色第六冶金部工程师、车间主任、厂长。
  汪锦晖:百朗教育特约培训师,原康师傅集团生产总监、高级咨询师;台湾省台中市私立东海大学工业工程系毕业。
  姜上泉:百朗教育特约培训师,实战派生产管理专家、绩效成本咨询顾问。曾担任大型外资企业生产部经理、管理者代表、国内知名餐饮连锁机构人力资源部经理。
颁发证书
  请参会学员带两张一寸彩色相片,学习结束后办理培训结业证书,作为企业管理人员在职继续教育的标志。
报名流程及电话
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