人力资源经理如何明确自身定位

项目背景

　　随着社会的发展，人力资源已成为决定企业成败的第一资源，人力资源管理部门的地位也逐步提高，但同市场、财务等部门相比，大多企业的人力资源管理部门还很难从战略的角度去影响企业。许多人力资源管理工作者在为公司各岗位员工制定了职业发展计划后，却发现很难实现，他们尴尬地发现在这场令人兴奋的球赛中，自己既非运动员，也非裁判员，而仅仅是服务员。作为人力资源从业者应该如何认识人力资源管理工作，如何正确地分析并了解目前企业的人力资源状态，把握自身在公司人力资源管理中的角色定位，如何让人力资源工作真正对企业有所贡献，本次课程将带您一起找到答案。

适合对象

　　人力资源总监、人力资源经理、人事专员及其他相关人员等。

学习安排

　　上课地点：北京

学习费用

　　人民币880元/人（含午餐费、资料费）。

课程简介

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一、课程内容：
　　大陆企业HR发展及HR从业者的现实尴尬
　　大陆企业人力资源发展脉络及规律
　　HR从业者的现状
　　HR从业者目前的管理困境
　　HR从业者角色及与上级、各部门、员工关系
　　HR从业者角色分析模型
　　如何处理与上级的关系
　　如何处理与各部门的关系
　　如何处理与员工的关系
　　如何做适合于就职企业特色的人力资源经理
　　HR从业者的素质模型及可雇佣性
　　HR从业者的素质模型及技能打造技术
　　HR从业者如何创造自身的可雇佣性
　　HR从业者的工作艺术
　　HR从业者的职业生涯规划（可选）
　　HR从业者的职业可适性
　　HR从业者的职业生涯规划方法

教学师资

　　徐成响，东方视野特聘高级讲师，北京金诺尔管理咨询有限公司CEO/首席培训师，北京财经管理高级培训中心董事，国家劳动与社会保障部企业人力资源管理人员，国家职业资格专家委员会委员，国家劳动与社会保障部企业培训师特聘讲师，教育部大学生就业指导委员会委员，首钢工学院HR专业指导委员会委员，中华英才网劳动法顾问，北京市门头沟区人事局目标管理顾问，北京市门头沟区发改委目标管理顾问，北京市朝阳区药监局目标管理顾问，北京市崇文区劳动局政府HR顾问。
　　部分客户：北京市门头沟区人民政府（18家委办局）、北京市崇文区劳动与社会保障局、北京市海淀区体育局、北京市顺义区水务局、北京市朝阳区药监局、石景山区劳动局等；北京市崇文区职业介绍服务中心；中央财经大学、北京交通大学MBA、首都经贸大学；中央电视台梅地亚、清华科技园、恒基伟业（商务通）、中国移动、中国联通、国宜通讯、中国石化、壳牌、北京市工商银行、北京市商业银行、北京发展大厦、天鸿科园大酒店、昆明映象等。