TTT培训师的培训内训课程
- 适合对象
- 企业中高层管理人员、HR经理、培训主管、讲师；培训公司等。
- 学习安排
- 培训课时2-3天，具体内容设置经过精英教育研究中心企业内训组咨询顾问调研后，根据企业需求量身定制。
- 课程简介
- 《Training The Trainer培训师的培训》课程采用启用式、互动式教学、案例分析、模似练习、小组讨论等培训方式，帮助学员掌握培训讲师的专业授课技巧，学会有效处理各种课堂困难，学会有效运用培训方法，了解讲师的职业形象和心理准备，成为优秀的培训讲师。
一、培训方式：
理论讲授、互动式教学、经验分享、小组讨论、实战演练与点评等。
二、课程大纲：
第一部分 培训师的自我认知
培训师的定位
成人培训的特点
培训的意义和作用
第二部分 企业培训师的素质
培训师的基本素质
培训师的职业道德
培训师的礼仪
第三部分 培训课程开发
培训需求的确认
策划培训项目的开发
培训课程内容的开发
达成协议
课程实施
标准化课程开发及技巧
第四部分 培训教学方法
选择培训方式
选择培训媒体
选择培训学员
选择培训场地
培训课程计划书
教学管理
培训课程资料
时间安排
第五部分 培训教学技巧
开场技巧
讲演技巧
提问技巧
教具技巧
身体语言技巧
答疑技巧
第六部分 培训评估与辅助工具
培训评估的意义与对象
评估的层级模式
不同类别的评估方式
评估的常用实例和等级
培训评估程序 - 教学师资
- 李 疆：熟悉人力资源管理各模块，尤擅组织内团队建设、人员配置及招聘培训、绩效薪酬、有效沟通等方面的理论与实践，具有优秀的团队管理能力。
内训流程及电话
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