以客户为导向的价值营销与竞争优势的创新
- 项目背景
- 经理们常遇问题:
作为经理,初涉市场,应该注意哪些事项?如何作好产品定价、广告、促销,如何更有效率,如今我大部分时间要关注什么(WHAT)课题,有什么机会要追求?顾客到底需求什么?我们要创造什么价值?可以建立什么样的竞合关系?是从销售队伍调整开始入手,还是从外部客户调整入手?
竞争对手已磨刀霍霍,我要如何应战才能立于不败之地?
为什么看似完美的营销策划,却总是达不到预期的效果? - 适合对象
- 区域营销主管、营销经理。
- 学习安排
- 培训课时2-3天,具体内容经精英教育研究中心企业内训咨询顾问调研后,根据企业需求量身定制。
- 课程简介
- 一、课程目标:
通过培训,使学员掌握
WHO:谁是你的上帝?谁是你的对手?
WHAT:顾客需要什么?你可以创造什么价值?
WHERE:你的定位在哪里?你的市场在哪里?
WHEN:你的最佳营销机会是什么时候?
WHY:为什么你会脱颖而出,成为最终的大赢家?
二、课程大纲:
模块一:
现代营销环境与发展趋势
现代经济环境的特点
现代营销理念的最新演变
新经济环境下所倡导的营销理念
营销解决企业的三个基本问题
企业营销五种战略思考模式
模块二:
以客户为导向的价值营销
现代营销的双道模式
营销4’P的价值新解与侧重
市场营销战略与战术的规划
中国营销的一个中心两个基本点
新时代客户特征与客户价值反馈模型
客户价值链需求探解与对应
模块三:
差异化营销与创新竞争优势建立
营销计划流程的建立与执行
差异化营销市场细分关键原则
企业如何选择自己的目标市场
战略性的4’P
创新竞争优势建立分析
竞争分析的层次和目标
四种不同的市场竞争战略
如何强化你的竞争优势
三、课程总结:
营销监控系统
市场营销的宗旨与作用
制订战略规划的基础是什么
企业决策判断标准
企业经营状况检查表
小游戏测验
四、培训方式:
培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行。
为了确保学习的有效性,我们将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。 - 教学师资
- 周文斌
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